為貫徹落實區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部要求及德感工業園管理委員會對企業開工復工相關指導意見，嚴格落實企業主體責任，認真抓好企業內部疫情防控工作的組織實施和措施落實,切實履行企業疫情防控和生產經營主體責任, 做到防疫和生產兩不誤。公司成立了由董事長劉毓為“第一責任人”的防疫領導小組，第一時間啟動“網上辦公”，制訂下發了企業疫情防控工作方案和應急預案，通過微信、QQ、移動辦公系統等應用平臺進行疫情防控宣傳。


嚴格按照區疫情防控工作領導小組《關于我區企業復工復產有關工作的通知》要求，提前組織各車間、班組對員工春節流動軌跡、體溫數據等相關信息進行了登記審查，并作好了防疫物資、隔離措施、分餐配送等前期準備工作，形成了全面動員、層層落實、各負其責的上下聯動機制。


嚴格貫徹落實要求“五必須”、“六到位”防控措施，在公司防疫領導小組的統一部署下，黨政領導實行24小時輪值制度，由黨支部牽頭、工團協同，成立了復工“崗前檢查組”和“現場督查組”，嚴格按防疫流程對進廠員工測溫、登記、消毒和口罩換發；為逐級落實防控責任，讓每個員工自覺承擔起防控責任，各單位建立起以負責人、督查員、班組長為主的二級防疫網，每個員工簽訂《返崗員工承諾書》，形成從管理層到車間班組、職工的防疫全員責任體系；公司建立返崗職工健康狀況檔案,堅持對市外返工人員不少于14天的定點隔離觀察或居家觀察措施，嚴格按照防疫要求，措施到位、宣教到人，執行到位、責任到人。


2月19日正式復工后，公司把防疫作為頭等大事，由值班領導任“現場督查組”組長，全面負責對“崗前檢查組”執行情況及工作現場督查，重點對各單位中午測溫登記、消毒、分餐等重點防疫措施落實情況進行巡查，實行各工作現場隔離運行,規范崗位工作秩序,做到人員少流動、不聚集。


開展廠區全面消毒，加大重點區域消毒頻次；嚴格落實個人防護措施，加強公共區域通風換氣及分餐衛生管理, 鼓勵員工自帶餐，同時對未帶餐的員工實行盒飯統一配送，集中統一處置防護口罩、飯盒等廢棄物，采取有效方式確保“六到位”，疫情防控工作管理閉環，保證職工安全和身體健康。