寧夏,位于我國西北內陸地區,地處黃土高原與內蒙古高原的過渡地帶,地勢南高北低、呈階梯狀下降,全區屬溫帶大陸性干旱、半干旱氣候。全區總面積6.64萬平方千米,素有"塞上江南"之美譽。
(一) 主席推動前期探索
2006年,龍源曾派人到寧夏進行風電前期調研踏勘工作。經過調查求證,認為寧夏大部分地區風資源并不理想,年平均風速普遍低于7.0米/秒(70米高度),由于風機發電效率和工程造價等原因,暫時不具備大規模開發條件。當時,寧夏發電集團董事長劉應寬(曾任寧夏電力公司總經理),是龍源公司的好朋友,在業務上與龍源合作頗多,他們集團正在寧夏開發建設一批風電場,因寧夏區域面積較小,他不希望龍源來寧夏與他們搶地盤,開發風電。我本人與劉應寬董事長比較熟悉,也就答應了他的要求(實際上是開玩笑的一句話),龍源遲遲沒有進入寧夏。截止到2009年底,寧夏風電、光伏裝機已達到54.48萬千瓦,在建24.19萬千瓦。截止到2010年底,寧夏風電、光伏裝機已達到78.67萬千瓦,在建112.43萬千瓦,發展如此之快速,是我們沒有預料到的。
2010年3月全國"兩會"期間,寧夏回族自治區主席王正偉(現任全國政協副主席)到國電集團,拜會朱永芃總經理和喬保平書記,我陪同會見。在談到風電開發時,王正偉主席指出,寧夏有許多好的風電資源,尤其中、南部地區,我的老家(同心縣)風資源也特別好,希望龍源能去寧夏開發風電,可以從同心縣開始。我馬上表態并愉快接受王正偉主席的要求,答應盡快派人去寧夏開展風電前期工作,第一站先到同心。
2010年3月中旬,由龍源黨委書記田世存(田書記也是寧夏人)帶隊,王承凱、李予洲、張吉等組成考察組,對寧夏同心縣進行項目現場踏勘(王主席老家在同心縣王團鎮),經過現場考察,考察組認為該地區具備風電開發條件,代表龍源立即與同心縣政府簽署了40萬千瓦風電開發協議。
2010年4月,組建龍源寧夏新能源項目籌建處(當時考慮除了風電,還要開發光伏發電)。石衛東任主任(原任龍源海南公司總經理),艾進才任副主任(從國電石嘴山電廠調入),艾進才現任龍源寧夏公司總經理。當時我要求,由于各種原因,龍源在寧夏進入較晚,已耽誤了許多時間,要加快節奏,盡快把損失的時間搶回來。
2010年8月,李星運接替石衛東任龍源寧夏籌建處主任,后轉任龍源寧夏公司總經理。11月22日,同心一期4.95萬千瓦項目獲得核準。因同心縣地處寧夏電網末端,電網構架異常薄弱,電源送出困難,項目開發暫不具備電網接入條件。為了盡快推進寧夏建成項目,在推進同心縣項目的同時,也將目光轉向電網接入較容易的銀川靈武、吳忠地區。
2010年12月31日下午六點三十分,我接到李星運興致勃勃的電話報告,靈武白土崗一期5萬千瓦項目獲得核準。2011年3月9日通過電網接入審查。2011年4月8日開工建設。2011年6月7日,靈武白土崗二期5萬千瓦項目又獲得核準。白土崗風電場安裝50臺Gamesa(西班牙)G97-2.0型機組。
2012年底,靈武白土崗一、二期10萬千瓦項目全部投產發電。實現了龍源在寧夏從無到有的跨越。
(二) 突破同心規模發展
為了徹底解決同心地區風電送出問題,同心縣政府、自治區發改委和寧夏電力公司都給予了極大的支持。2011年10月,決定由龍源牽頭投資,在同心地區建設一座330千伏變電站(匯流站),以便于80多萬千瓦風電長距離接入寧夏電網750千伏變電站。這一項目在龍源內部決策時碰到了很大阻力,部分領導和同事認為風險較大不贊同投資。但事實勝于雄辯,最后還是決策通過了。
2012年10月7日,同心馬高莊330千伏變電站(匯流站)、邱渠330千伏輸電工程獲得核準。通過116公里330千伏線路接入黃河750千伏變電站。經過反復醞釀協商,當時由龍源和大唐按55:45股比組建合資公司,負責投資建設運營。設計概算3.42億元,實際完成投資2.24億元。2013年8月6日開工建設,2015年4月20日竣工。徹底解決了同心風電場送出受限問題。目前變電站(匯流站)三家股東,龍源46.16%、大唐38.46%、中能新源15.38%。
龍源寧夏公司在同心地區規劃六期項目,每期4.95萬千瓦,共計裝機29.7萬千瓦。
2011年9月,一期項目開工建設,安裝33臺遠景EN93-1.5風電機組。因送出未落實,中間放緩了建設速度,2015年下半年,開始安裝風機,2015年12月2日首臺機組并網發電。
2014年11月,二期項目開工建設,安裝33臺遠景EN93-1.5風電機組,2015年11月19日首臺機組并網發電。
2014年4月,三、四期項目開工建設,混裝66臺聯合動力UP82、UP86、UP97-1500風電機組,2015年5月和9月投產發電。
2015年4月,五期項目開工建設,混裝33臺聯合動力UP86和UP97-1500風電機組,2015年12月28日首臺機組并網發電。
2015年3月,六期項目開工建設,安裝33臺遠景EN93-1.5風電機組,2015年12月11日首臺機組并網發電。
出于戰略考慮,2013年4月,龍源收購了寧夏電力公司所屬賀蘭山天凈風電場(裝機7.95萬千瓦),并同時收購由寧夏電力公司開發的吳忠五里坡一、二期9.9萬千瓦風電前期項目(已核準)。2013年7月,五里坡一、二期項目(9.9萬千瓦)開工建設,安裝47臺遠景EN110-2.1風電機組,2014年6月投產發電。
2014年10月,龍源寧夏公司在吳忠市鹽池縣核準15萬千瓦鹽池整裝風電場項目(分三期)。2014年12月通過電網接入審查。2015年5月開工建設,2015年12月26日首臺機組并網發電。
截至2016年底,龍源在寧夏風電裝機達到72.595萬千瓦,在寧夏排在第三位。
(三) 由小變大創造記錄
2014年10月,國家出臺政策,明確要求2015年底前投產的寧夏風電項目,可以享受原電價0.58元/千瓦時,2016年1月1日以后并網的寧夏風電項目電價下調2分錢,全國其他省份也是一樣的政策,當年出現了"搶裝潮"。為保電價,龍源要求寧夏公司務必保證同心一至六期和鹽池三個項目,共計44.7萬千瓦、九個項目全部并網發電。
同心風電場項目開工后,村民阻工現象十分嚴重。龍源寧夏公司積極協調同心縣委和縣政府,妥善處理此事。后來吳忠市委常委、同心縣委書記馬洪海親自掛帥,任縣新能源建設協調小組組長,成員由分管工業副縣長、縣公安局局長、縣檢察院檢察長、縣法院院長、及有關鄉鎮領導組成。經過半年多的工作,村民阻工問題得到妥善解決,也為龍源寧夏公司2015年保投產保電價創造了良好條件。
2015年,龍源寧夏公司在風電項目建設中取得了豐碩的成果。
一年內:
投產一座85萬千伏安容量330千伏變電站(匯流站)。
投產116公里330千伏輸電線路。
投產三座10萬千伏安容量110千伏升壓站和總計42.1公里輸電線路。
投產一座20萬千伏安容量220千伏升壓站和49.5公里輸電線路。
陸續投產同心六期風電項目,共計29.7萬千瓦裝機。
陸續投產鹽池三期風電項目,共計15萬千瓦裝機。
龍源寧夏公司實現了歷史性跨越。從一個名不見經傳的小公司一躍成為龍源系統裝機容量排前十的"大"公司。一年多時間投產九個風電項目,裝機近45萬千瓦,創造了龍源風電投產的新記錄,甚至可以說創造了歷史。
今年4月,龍源寧夏公司鹽池四期(5萬千瓦)項目正式開工建設,預計今年10月底前可投產發電。
這些年龍源寧夏公司主要領導也有一些變化。2015年9月,艾進才接替李星運任總經理。盛曉明、艾進才、夏暉、王亞梅先后擔任黨委書記。
在發展的同時,龍源寧夏公司的經濟效益也在不斷提升。
2016年全年發電量10.85億千瓦時,利用小時1752小時,全年實現利潤總額1.37億元。2017年全年發電量12.92億千瓦時,全年實現利潤總額1.58億元。2018年全年發電量14.92億千瓦時,利用小時2055小時,全年實現利潤總額2.35億元。隨著限電減少和管理水平的提高,每年的發電量、利用小時數和利潤總額都在逐年提升。
從發展實踐看,寧夏風能資源還是比較豐富的,具有進一步開發的空間。這些年電網結構有很大改善,特別是電網外送能力逐年在加強。風電、光伏棄風(光)限電比例逐年下降,風電投資經濟效益良好。但隨著"平價上網"政策的到來,對寧夏來說可能會有很大的挑戰。


(一) 主席推動前期探索
2006年,龍源曾派人到寧夏進行風電前期調研踏勘工作。經過調查求證,認為寧夏大部分地區風資源并不理想,年平均風速普遍低于7.0米/秒(70米高度),由于風機發電效率和工程造價等原因,暫時不具備大規模開發條件。當時,寧夏發電集團董事長劉應寬(曾任寧夏電力公司總經理),是龍源公司的好朋友,在業務上與龍源合作頗多,他們集團正在寧夏開發建設一批風電場,因寧夏區域面積較小,他不希望龍源來寧夏與他們搶地盤,開發風電。我本人與劉應寬董事長比較熟悉,也就答應了他的要求(實際上是開玩笑的一句話),龍源遲遲沒有進入寧夏。截止到2009年底,寧夏風電、光伏裝機已達到54.48萬千瓦,在建24.19萬千瓦。截止到2010年底,寧夏風電、光伏裝機已達到78.67萬千瓦,在建112.43萬千瓦,發展如此之快速,是我們沒有預料到的。
2010年3月全國"兩會"期間,寧夏回族自治區主席王正偉(現任全國政協副主席)到國電集團,拜會朱永芃總經理和喬保平書記,我陪同會見。在談到風電開發時,王正偉主席指出,寧夏有許多好的風電資源,尤其中、南部地區,我的老家(同心縣)風資源也特別好,希望龍源能去寧夏開發風電,可以從同心縣開始。我馬上表態并愉快接受王正偉主席的要求,答應盡快派人去寧夏開展風電前期工作,第一站先到同心。
2010年3月中旬,由龍源黨委書記田世存(田書記也是寧夏人)帶隊,王承凱、李予洲、張吉等組成考察組,對寧夏同心縣進行項目現場踏勘(王主席老家在同心縣王團鎮),經過現場考察,考察組認為該地區具備風電開發條件,代表龍源立即與同心縣政府簽署了40萬千瓦風電開發協議。
2010年4月,組建龍源寧夏新能源項目籌建處(當時考慮除了風電,還要開發光伏發電)。石衛東任主任(原任龍源海南公司總經理),艾進才任副主任(從國電石嘴山電廠調入),艾進才現任龍源寧夏公司總經理。當時我要求,由于各種原因,龍源在寧夏進入較晚,已耽誤了許多時間,要加快節奏,盡快把損失的時間搶回來。
2010年8月,李星運接替石衛東任龍源寧夏籌建處主任,后轉任龍源寧夏公司總經理。11月22日,同心一期4.95萬千瓦項目獲得核準。因同心縣地處寧夏電網末端,電網構架異常薄弱,電源送出困難,項目開發暫不具備電網接入條件。為了盡快推進寧夏建成項目,在推進同心縣項目的同時,也將目光轉向電網接入較容易的銀川靈武、吳忠地區。
2010年12月31日下午六點三十分,我接到李星運興致勃勃的電話報告,靈武白土崗一期5萬千瓦項目獲得核準。2011年3月9日通過電網接入審查。2011年4月8日開工建設。2011年6月7日,靈武白土崗二期5萬千瓦項目又獲得核準。白土崗風電場安裝50臺Gamesa(西班牙)G97-2.0型機組。
2012年底,靈武白土崗一、二期10萬千瓦項目全部投產發電。實現了龍源在寧夏從無到有的跨越。

(二) 突破同心規模發展
為了徹底解決同心地區風電送出問題,同心縣政府、自治區發改委和寧夏電力公司都給予了極大的支持。2011年10月,決定由龍源牽頭投資,在同心地區建設一座330千伏變電站(匯流站),以便于80多萬千瓦風電長距離接入寧夏電網750千伏變電站。這一項目在龍源內部決策時碰到了很大阻力,部分領導和同事認為風險較大不贊同投資。但事實勝于雄辯,最后還是決策通過了。
2012年10月7日,同心馬高莊330千伏變電站(匯流站)、邱渠330千伏輸電工程獲得核準。通過116公里330千伏線路接入黃河750千伏變電站。經過反復醞釀協商,當時由龍源和大唐按55:45股比組建合資公司,負責投資建設運營。設計概算3.42億元,實際完成投資2.24億元。2013年8月6日開工建設,2015年4月20日竣工。徹底解決了同心風電場送出受限問題。目前變電站(匯流站)三家股東,龍源46.16%、大唐38.46%、中能新源15.38%。
龍源寧夏公司在同心地區規劃六期項目,每期4.95萬千瓦,共計裝機29.7萬千瓦。
2011年9月,一期項目開工建設,安裝33臺遠景EN93-1.5風電機組。因送出未落實,中間放緩了建設速度,2015年下半年,開始安裝風機,2015年12月2日首臺機組并網發電。
2014年11月,二期項目開工建設,安裝33臺遠景EN93-1.5風電機組,2015年11月19日首臺機組并網發電。
2014年4月,三、四期項目開工建設,混裝66臺聯合動力UP82、UP86、UP97-1500風電機組,2015年5月和9月投產發電。
2015年4月,五期項目開工建設,混裝33臺聯合動力UP86和UP97-1500風電機組,2015年12月28日首臺機組并網發電。
2015年3月,六期項目開工建設,安裝33臺遠景EN93-1.5風電機組,2015年12月11日首臺機組并網發電。
出于戰略考慮,2013年4月,龍源收購了寧夏電力公司所屬賀蘭山天凈風電場(裝機7.95萬千瓦),并同時收購由寧夏電力公司開發的吳忠五里坡一、二期9.9萬千瓦風電前期項目(已核準)。2013年7月,五里坡一、二期項目(9.9萬千瓦)開工建設,安裝47臺遠景EN110-2.1風電機組,2014年6月投產發電。
2014年10月,龍源寧夏公司在吳忠市鹽池縣核準15萬千瓦鹽池整裝風電場項目(分三期)。2014年12月通過電網接入審查。2015年5月開工建設,2015年12月26日首臺機組并網發電。
截至2016年底,龍源在寧夏風電裝機達到72.595萬千瓦,在寧夏排在第三位。

(三) 由小變大創造記錄
2014年10月,國家出臺政策,明確要求2015年底前投產的寧夏風電項目,可以享受原電價0.58元/千瓦時,2016年1月1日以后并網的寧夏風電項目電價下調2分錢,全國其他省份也是一樣的政策,當年出現了"搶裝潮"。為保電價,龍源要求寧夏公司務必保證同心一至六期和鹽池三個項目,共計44.7萬千瓦、九個項目全部并網發電。
同心風電場項目開工后,村民阻工現象十分嚴重。龍源寧夏公司積極協調同心縣委和縣政府,妥善處理此事。后來吳忠市委常委、同心縣委書記馬洪海親自掛帥,任縣新能源建設協調小組組長,成員由分管工業副縣長、縣公安局局長、縣檢察院檢察長、縣法院院長、及有關鄉鎮領導組成。經過半年多的工作,村民阻工問題得到妥善解決,也為龍源寧夏公司2015年保投產保電價創造了良好條件。
2015年,龍源寧夏公司在風電項目建設中取得了豐碩的成果。
一年內:
投產一座85萬千伏安容量330千伏變電站(匯流站)。
投產116公里330千伏輸電線路。
投產三座10萬千伏安容量110千伏升壓站和總計42.1公里輸電線路。
投產一座20萬千伏安容量220千伏升壓站和49.5公里輸電線路。
陸續投產同心六期風電項目,共計29.7萬千瓦裝機。
陸續投產鹽池三期風電項目,共計15萬千瓦裝機。
龍源寧夏公司實現了歷史性跨越。從一個名不見經傳的小公司一躍成為龍源系統裝機容量排前十的"大"公司。一年多時間投產九個風電項目,裝機近45萬千瓦,創造了龍源風電投產的新記錄,甚至可以說創造了歷史。
今年4月,龍源寧夏公司鹽池四期(5萬千瓦)項目正式開工建設,預計今年10月底前可投產發電。

這些年龍源寧夏公司主要領導也有一些變化。2015年9月,艾進才接替李星運任總經理。盛曉明、艾進才、夏暉、王亞梅先后擔任黨委書記。
在發展的同時,龍源寧夏公司的經濟效益也在不斷提升。
2016年全年發電量10.85億千瓦時,利用小時1752小時,全年實現利潤總額1.37億元。2017年全年發電量12.92億千瓦時,全年實現利潤總額1.58億元。2018年全年發電量14.92億千瓦時,利用小時2055小時,全年實現利潤總額2.35億元。隨著限電減少和管理水平的提高,每年的發電量、利用小時數和利潤總額都在逐年提升。
從發展實踐看,寧夏風能資源還是比較豐富的,具有進一步開發的空間。這些年電網結構有很大改善,特別是電網外送能力逐年在加強。風電、光伏棄風(光)限電比例逐年下降,風電投資經濟效益良好。但隨著"平價上網"政策的到來,對寧夏來說可能會有很大的挑戰。
