近日，小米與樂視的“口水大戰”愈演愈烈，二者言辭相激互不相讓。梳理雙方的表態不難發現，一方面小米欲進軍樂視的核心領地——超級電視，另一方面樂視則欲進軍小米的核心領域——智能手機，兩者都想在攪亂對方陣腳的同時從中獲利。對此專家表示，行業領軍企業只有不斷地競爭，才能把這個市場做好，但如果演變成惡意攻擊，相互貶損，甚至打起“價格戰”，并不利于行業的良性發展，最終拖垮的必將是企業本身。

在智能電視領域如此，在其他行業領域亦如此。聯想到我國太陽能光伏行業，不僅存在薄膜電池與晶硅電池的永恒之爭，在當前海外市場受挫，國內政策利好的條件下，越來越多的企業進入到國內光伏電站的建設當中，也使得低價搶市場的現象開始屢見不鮮。這讓人欣喜于光伏推廣熱潮之余，不禁擔心未來電站建設是否會出現像光伏組件之前出現過的“價格戰”，為搶占市場份額，不惜打亂行規拼低價。

這種擔心并非多余，海潤光伏首席執行官楊懷進此前在接受媒體采訪時表示，“這個趨勢一定是有的，因為這不是一個神秘的商業模式，你也無法阻止別人來做一樣的事情。不過，雖然做事情每個人都可以做，但每個人的方式方法不同，還有取得的效果不一定一樣。”在他看來，低價競爭并非長久之計，具備較強自主研發能力，走“技術效應”差異化之路才是王道。

所謂差異化，是指同行業不同企業之間技術路線、資本路線、經營路線和管理路線的不同。業內專家表示，成熟產業的企業競爭一定是差異化的，優秀企業的高速發展一定有著不同于別人的獨家秘笈，蘋果公司就是一個典型代表。相對而言，中國光伏產業的發展肯定是極不成熟的，回顧過去幾年來中國光伏產業發展歷程，不同階段各企業的報道總是千篇一律，除了地域和名稱之分，還真說不出各大光伏企業有何根本性重大差異。

話說到此，不得不提一下漢能薄膜發電，在別人都走晶硅路線的時候，堅定地堅持著薄膜路線。與晶硅企業主打地面電站不同，漢能對光伏薄膜發電的應用場景，定位于移動能源和民用市場。“這是一個較為科學的判斷，因為晶硅現在不管是地面電站還是分布式電站，已經有了一定的市場規模，而薄膜在這兩項上沒有獨特的競爭力，從其技術性來說，薄膜的市場應該在移動電子設備應用、BIPV甚至農業大棚上。”中國能源經濟研究院首席光伏產業研究員紅煒表示。

小米與樂視這對同城死敵間的明爭暗斗或將長期存在，但通過此次不光彩的“口水戰”讓中國的光伏企業明白了差異化競爭的重要性。也許新的技術路線一開始會受到諸多質疑，也許差異化競爭之路注定是條艱苦之路，但它必須要走，中國的光伏企業誰走得早誰就有更多的生存、發展希望。