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2014年，對于全球的新能源行業來說，是充滿機遇與挑戰的一年。在這一年里，全球能源消費增長趨緩，石油價格持續下降，但全球以清潔能源替代傳統能源的步伐卻更加堅定。
在能源消費的推動下，能源的供應結構正在發生著深刻的變化。傳統能源的利用更加集約化，而新能源使用也方興未艾。各個國家和地區相繼制定了新能源發展戰略，出臺了多項旨在調整能源結構的相關政策，促進可再生能源在全球能源結構中的比例不斷上升，顯示了發展可再生能源的決心。作為全球知名清潔能源企業，協鑫集團順應能源結構調整的趨勢，積極響應國家新能源策略，在能源變革中肩負重大的責任。
新戰略出爐
近期，國務院公布《能源發展戰略行動計劃（2014-2020年）》，進一步明確了能源體制改革的若干落腳點，顯示出中國政府發展清潔能源、降低煤炭消費、推動能源結構持續優化的決心。
按照國家能源戰略及未來“十三五”規劃方向，協鑫將積極探索建立智慧能源互聯網，實現產業、金融、互聯網三者協同互聯，以創新模式推動能源革命，實現能源利用“更清潔、更高效、更智慧”的目標。協鑫集團未來的清潔能源戰略可以概括為“一個核心、兩線延伸、三大協同”。
“一個核心”是指，協鑫以清潔能源為產業核心，打造集可再生能源、清潔電力、天然氣和金融服務平臺為一體的綜合性能源企業，我們將以光伏制造及光伏電站開發運營為龍頭，開發風能、生物質能、地熱能和海洋能等可再生能源。
根據國家規劃，我們堅持集中式與分布式并重，建設大型光伏基地和風電基地，加快分布式光伏發電、區域性微風發電和園區微能源網建設；我們也會布局石油與天然氣的一體化產業鏈，依托海外油氣資源優勢，在國內投資發展LNG接收站、區域天然氣管網、城市燃氣、加氣站等業務，構建全國性、規模化、一體化石油天然氣產業鏈；同時加大地熱能、生物質能、海洋能等可再生能源的開發和利用。
“兩線延伸”是指，協鑫集團將發展以光伏和天然氣兩大產業鏈，并圍繞這兩大產業進行業務的外延。
一方面，協鑫業務將從光伏材料多晶硅的制造，不斷向下游系統集成及光伏電站拓展，打造光伏產業鏈平臺，形成光伏高效集成的發展優勢。我們將通過旗下保利協鑫能源（03800.HK）、協鑫集成科技(002506.SZ，原名為超日太陽)、協鑫新能源(00451.HK)等三家控股上市企業，實施多元化的清潔能源戰略；另一方面，協鑫將利用海外的天然氣資源優勢，向下游布局天然氣清潔利用產業。
在資源開發利用層面，保利協鑫石油天然氣集團與埃塞俄比亞開展了天然氣開發和利用項目，未來天然氣將輸送國內沿海地區，也會就近惠及東南亞地區。同時，協鑫也將參與中蒙俄經濟帶的油氣資源開發利用項目，為新亞歐陸橋經濟帶的能源合作與利用服務。
而“三大協同”，具體是指“產產協同”、“產融協同”和“產學研協同”。
“產產協同”是指協鑫不同業務板塊的協同。一是天然氣資源開發、天然氣發電與分布式能源業務之間，在產業鏈上的補充和傳遞；二是分布式能源業務與智慧微電網的管理、調配相結合；三是光伏電站能源業務與物聯網業務的互相促進。
“產融協同”則是指協鑫集團能源業務的開展，與集團金融業務的互補。一方面，協鑫集團的三大上市平臺、產業基金和相關保險產品促進了公司能源業務的發展；另一方面，協鑫集團能源業務部門所握有的資源，又為企業內部的金融業務提供了具體的業務機會。
“產學研協同”則意味著研究院、研究成果的轉化等。協鑫集團未來將立足長三角，輻射海外，對接“一帶一路”國家戰略，在產業合作、能源投資、資源開發利用三個層面推動能源革命、加速新能源替代，在清潔能源領域創造輝煌。
技術推陳出新
具體到公司的話，作為協鑫集團的核心子公司，保利協鑫將繼續以能源技術的革命，來推動能源的生產和消費，持續改善人類的生存環境；以不斷創業的理念為指引，使清潔能源和綠色能源的全產業鏈領域可實現規?；?、專業化的發展；通過科技創新，保利協鑫也不斷提升能源的生產效率，提供更高效、更清潔的能源。
光伏領域，我們自主研發了多晶硅改良西門子法和硅烷流化床法，實現了頗具規模的國產化，填補了國內空白，為產業鏈下游提供了高效的硅片產品，持續推動光伏平價上網。
互聯網正深刻地影響著我們的生活和觀念，能源互聯將成為能源變革中的新課題。因此，協鑫集團也在能源互聯領域上做更大膽的嘗試，目前正在努力構建著一個融合大數據、互聯網、云平臺、智慧微電網、光伏高效技術的能源新世界。
在無錫分布式能源示范區，協鑫集團展示了一個能源互聯示范項目——“六位一體”智慧微能源網。協鑫綜合應用了光伏、天然氣熱電冷聯產、風能、低位熱能（地源熱泵、光熱）、LED、儲能系統等六種能源系統，通過互聯網、物聯網技術，按需求來合理分配能源供給，滿足用戶對電能質量和供電安全的要求，實現各種能源的科學互補、打破各種能源的相互制約。
這里，還要不得不提及微能源網。它作為分布式發電應用的拓展，是風電、太陽能等間歇性新能源并網的解決方案，是分布式發電技術的高級應用，提高能源使用效率，讓綠色能源進入千家萬戶，成為老百姓都用得上、用得起的能源。（王佑整理）
在能源消費的推動下，能源的供應結構正在發生著深刻的變化。傳統能源的利用更加集約化，而新能源使用也方興未艾。各個國家和地區相繼制定了新能源發展戰略，出臺了多項旨在調整能源結構的相關政策，促進可再生能源在全球能源結構中的比例不斷上升，顯示了發展可再生能源的決心。作為全球知名清潔能源企業，協鑫集團順應能源結構調整的趨勢，積極響應國家新能源策略，在能源變革中肩負重大的責任。
新戰略出爐
近期，國務院公布《能源發展戰略行動計劃（2014-2020年）》，進一步明確了能源體制改革的若干落腳點，顯示出中國政府發展清潔能源、降低煤炭消費、推動能源結構持續優化的決心。
按照國家能源戰略及未來“十三五”規劃方向，協鑫將積極探索建立智慧能源互聯網，實現產業、金融、互聯網三者協同互聯，以創新模式推動能源革命，實現能源利用“更清潔、更高效、更智慧”的目標。協鑫集團未來的清潔能源戰略可以概括為“一個核心、兩線延伸、三大協同”。
“一個核心”是指，協鑫以清潔能源為產業核心，打造集可再生能源、清潔電力、天然氣和金融服務平臺為一體的綜合性能源企業，我們將以光伏制造及光伏電站開發運營為龍頭，開發風能、生物質能、地熱能和海洋能等可再生能源。
根據國家規劃，我們堅持集中式與分布式并重，建設大型光伏基地和風電基地，加快分布式光伏發電、區域性微風發電和園區微能源網建設；我們也會布局石油與天然氣的一體化產業鏈，依托海外油氣資源優勢，在國內投資發展LNG接收站、區域天然氣管網、城市燃氣、加氣站等業務，構建全國性、規模化、一體化石油天然氣產業鏈；同時加大地熱能、生物質能、海洋能等可再生能源的開發和利用。
“兩線延伸”是指，協鑫集團將發展以光伏和天然氣兩大產業鏈，并圍繞這兩大產業進行業務的外延。
一方面，協鑫業務將從光伏材料多晶硅的制造，不斷向下游系統集成及光伏電站拓展，打造光伏產業鏈平臺，形成光伏高效集成的發展優勢。我們將通過旗下保利協鑫能源（03800.HK）、協鑫集成科技(002506.SZ，原名為超日太陽)、協鑫新能源(00451.HK)等三家控股上市企業，實施多元化的清潔能源戰略；另一方面，協鑫將利用海外的天然氣資源優勢，向下游布局天然氣清潔利用產業。
在資源開發利用層面，保利協鑫石油天然氣集團與埃塞俄比亞開展了天然氣開發和利用項目，未來天然氣將輸送國內沿海地區，也會就近惠及東南亞地區。同時，協鑫也將參與中蒙俄經濟帶的油氣資源開發利用項目，為新亞歐陸橋經濟帶的能源合作與利用服務。
而“三大協同”，具體是指“產產協同”、“產融協同”和“產學研協同”。
“產產協同”是指協鑫不同業務板塊的協同。一是天然氣資源開發、天然氣發電與分布式能源業務之間，在產業鏈上的補充和傳遞；二是分布式能源業務與智慧微電網的管理、調配相結合；三是光伏電站能源業務與物聯網業務的互相促進。
“產融協同”則是指協鑫集團能源業務的開展，與集團金融業務的互補。一方面，協鑫集團的三大上市平臺、產業基金和相關保險產品促進了公司能源業務的發展；另一方面，協鑫集團能源業務部門所握有的資源，又為企業內部的金融業務提供了具體的業務機會。
“產學研協同”則意味著研究院、研究成果的轉化等。協鑫集團未來將立足長三角，輻射海外，對接“一帶一路”國家戰略，在產業合作、能源投資、資源開發利用三個層面推動能源革命、加速新能源替代，在清潔能源領域創造輝煌。
技術推陳出新
具體到公司的話，作為協鑫集團的核心子公司，保利協鑫將繼續以能源技術的革命，來推動能源的生產和消費，持續改善人類的生存環境；以不斷創業的理念為指引，使清潔能源和綠色能源的全產業鏈領域可實現規?；?、專業化的發展；通過科技創新，保利協鑫也不斷提升能源的生產效率，提供更高效、更清潔的能源。
光伏領域，我們自主研發了多晶硅改良西門子法和硅烷流化床法，實現了頗具規模的國產化，填補了國內空白，為產業鏈下游提供了高效的硅片產品，持續推動光伏平價上網。
互聯網正深刻地影響著我們的生活和觀念，能源互聯將成為能源變革中的新課題。因此，協鑫集團也在能源互聯領域上做更大膽的嘗試，目前正在努力構建著一個融合大數據、互聯網、云平臺、智慧微電網、光伏高效技術的能源新世界。
在無錫分布式能源示范區，協鑫集團展示了一個能源互聯示范項目——“六位一體”智慧微能源網。協鑫綜合應用了光伏、天然氣熱電冷聯產、風能、低位熱能（地源熱泵、光熱）、LED、儲能系統等六種能源系統，通過互聯網、物聯網技術，按需求來合理分配能源供給，滿足用戶對電能質量和供電安全的要求，實現各種能源的科學互補、打破各種能源的相互制約。
這里，還要不得不提及微能源網。它作為分布式發電應用的拓展，是風電、太陽能等間歇性新能源并網的解決方案，是分布式發電技術的高級應用，提高能源使用效率，讓綠色能源進入千家萬戶，成為老百姓都用得上、用得起的能源。（王佑整理）
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