“24日*ST超日破產重組案審結，正式重組成功，我們將他更名為協鑫集成科技股份有限公司，以后將專注于集成服務。”2014年12月26日協鑫（集團）控股有限公司董事長朱共山在蘇州接受PV－Tech采訪時透露，協鑫集成將不只是簡單的買賣設備，而是做國內最好的運維服務公司，通過大數據，通過協鑫團隊25年電力運維的經驗以及已有發電廠的資源，迅速集成為一個最好的軟硬件平臺，為電站擁有者、開發者提供服務。

此前對重組后宣布并引起熱議的方案是將部分資產（主要為硅片業務）剝離出來注入協鑫集成，后又被協鑫否定該方案，此中曲直朱共山也首次談及，他表示，最開始是計劃將部分資產剝離出來，但香港部分股東覺得現在雖然協鑫公司的資產負債率有點高，剝離有利于保利協鑫的資金結構，但他們對公司有信心，相信協鑫團隊能處理好，他們希望仍然把硅片放在保利協鑫平臺下。

“我們覺得這樣也挺好，這一次調整是對公司本身的肯定，我們多晶硅、硅片的技術將做的更好，為股東創造效益，為客戶提供更好更質優價廉的產品，因此我們決定不再把長晶切片拿出去放進協鑫集成。”朱共山說。

對于業界一直關心的協鑫“2015年凈利潤不低于6億元”的承諾，朱共山認為完全可以達到，盈收將來自系統集成業務和產業金融服務，這同時也是方案調整后的協鑫集成公司的“定位”。

按照朱共山的設想，協鑫集成將專注于集成業務與金融服務，未來會把產業、科技、金融、服務、運維一體化集成。集成業務面對大眾，會有不同的模式，比如針對商業屋頂、便攜式、漁光農光等都會有集成解決方案。

系統集成將同時開展分布式發電業務與地面電站，對眼下處于風口上的分布式光伏發電，朱共山也有他的看法，“分布式能源不存在路條問題，2014年國家對分布式出臺了大量文件，未來市場主要是分布式能源，分布式發電不像傳統能源，倡議全民參與。一旦走到這一步，市場大了，很多公司都會做，但協鑫是會做的最好的，目前我們在積極準備。”

雖然中國地面光伏電站已經興起了幾年，但朱共山認為現在還只是剛剛起步，“很多公司進來開發建設投資電站，我認為是不正常的也不會長久，歐美早期也是這樣。現在歐洲的太陽能電站已經在市場上交易，中國的光伏電站未來一定會分為ABC電站等級，也會在資本市場交易，未來我們國家將通過金融手段進行理順。”

提到金融服務，朱共山說：“金融服務不是說我們有金融牌照，而是憑借協鑫集團的口碑和背景，引入更多的金融機構，為我們做產品定制。A股市場不缺制造業，但缺創造力，我們成立這家公司的目的是，要給大眾提供光伏電站的一體化服務，幫助大家盡快的開始使用光伏產品。目前，市場上缺少一家公司能真正從事光伏服務的企業。”

如今朱共山想要做的，就是要做目前缺少的，在他看來，光伏行業需要有像華為這樣的公司，不再僅關注產品還要關注服務，而他創建的協鑫集團已經蓄勢。

協鑫集團旗下保利協鑫能源控股公司（3800.HK），是全球最大的多晶硅和硅片生產商，將光伏上游制造做到了領先；另一個上市公司協鑫新能源（00451.HK），是今年早些時候保利協鑫進行的一宗逆向收購，把光伏電站業務注進森泰后更名，成為保利協鑫的下游旗艦子公司，雖然同樣集中在終端電站，但定位為電力公司，運維僅為內部一個事業部，不會從事本部門和本企業以外的運營維護業務，因此不會與協鑫集成沖突；加上剛剛完成戰略調整的協鑫集成公司（002506，SZ），如此，上游與終端的兩端布局正式形成。

2014年協鑫集團收了兩家上市公司，對未來的布局，協鑫集團計劃兩條腿走路，一條踏在天然氣領域，一條邁在新能源，按照朱共山的思路，這兩塊領域會走的更遠，因此不排除將會有第四家上市公司。