全球領先的ERP解決方案提供商IFS(艾菲詩軟件)近日宣布,江蘇利電能源集團決定將現有企業應用系統平臺升級至IFS最新版本應用系統8,全面提升企業管理能力。
江蘇利電能源集團隸屬于中信泰富有限公司,是以發電業務為核心,集煤炭加工、物流、航運、發電為一體的綜合性大型能源集團。其下屬的江蘇利港電力有限公司成立于1988年,是我國改革開放后第一家利用境外資金合作辦電的獨立發電廠,目前總共擁有8臺機組,總裝機容量接近4000MW,為江蘇省最大的火力發電廠之一。利電集團從2002年開始與瑞典IFS公司合作,以IFS系統為統一信息平臺推動集團高效運作并提升市場競爭力。
IFS系統在利電集團的應用部署主要分為三個階段。2002年,利港電廠采用IFS資產管理平臺即EAM系統,大幅提升設備可靠性并降低維修成本,實現了精細化的資產管理。從2005年開始,利港電廠在原有EAM系統的基礎上,充分利用IFS系統平臺模塊化結構和良好開放性的特點,引進實施了財務管理、項目管理、人力資源管理、銷售管理等模塊,實現了人、財、物、信息的統一管理平臺,構建了公司的ERP系統。2011年,為適應公司集團化運作的需要,利電集團將非電力板塊的各子公司財務和物資全部納入到該平臺進行統一管理,擴充和深化了ERP系統。
2013年底,在經過嚴格的考察和評估后,利電集團決定將整個信息平臺遷移到IFS最新版本應用系統8上。IFS應用系統8的領先技術將為利電集團的商業智能(BI)、移動和云計算等應用奠定基礎,使集團在向多元化、產業鏈方向發展的過程中,有效整合內部資源,實現整體績效最優。
IFS應用系統在利電集團的信息化過程中扮演了重要作用。如實施EAM時,根據公司點檢定修的管理實際情況,利電集團在IFS平臺上開發了設備巡點檢管理模塊、檢修文件包管理模塊等,提升了公司設備管理水平,降低了設備維護和檢修成本。公司先后開發實施了基于PDA的電氣兩票操作管理、設備檢查卡管理、計量儀表校正管理等應用模塊。這些管理功能在發電廠生產管理中都屬于較早提出或者具有獨創性的應用,大大提升了公司生產管理水平。另外,在實施ERP時,利用IFS系統支持多公司多域的特點,形成了一二期機組、三四期機組,即一公司和二公司的一體化管理模式。其中物資、財務、人力資源統一管理,但各公司又核算清晰,符合監管要求。這種獨特的管理模式一方面能加快新項目的運營規范,另一方面又能大大降低新項目對人員、物資、財務等資源的占用,為公司規模化、集約化經營提供了有效的手段。
江蘇利電能源集團董事長李亞軍表示:“在過去10多年中,我們與IFS公司有著良好的合作歷史。IFS應用系統8有利于我們整合集團資源,加強集團對各子公司的管控,實現集團效益最大化。 ”IFS大中華區總經理林時東表示:“我們非常榮幸利電集團選擇IFS作為其IT軟件的戰略合作伙伴。IFS在全球電力市場有著長遠卓越的歷史,我們會繼續攜手客戶及行業專家,加大在該領域的投資,更好地服務于我們的客戶。“
江蘇利電能源集團隸屬于中信泰富有限公司,是以發電業務為核心,集煤炭加工、物流、航運、發電為一體的綜合性大型能源集團。其下屬的江蘇利港電力有限公司成立于1988年,是我國改革開放后第一家利用境外資金合作辦電的獨立發電廠,目前總共擁有8臺機組,總裝機容量接近4000MW,為江蘇省最大的火力發電廠之一。利電集團從2002年開始與瑞典IFS公司合作,以IFS系統為統一信息平臺推動集團高效運作并提升市場競爭力。
IFS系統在利電集團的應用部署主要分為三個階段。2002年,利港電廠采用IFS資產管理平臺即EAM系統,大幅提升設備可靠性并降低維修成本,實現了精細化的資產管理。從2005年開始,利港電廠在原有EAM系統的基礎上,充分利用IFS系統平臺模塊化結構和良好開放性的特點,引進實施了財務管理、項目管理、人力資源管理、銷售管理等模塊,實現了人、財、物、信息的統一管理平臺,構建了公司的ERP系統。2011年,為適應公司集團化運作的需要,利電集團將非電力板塊的各子公司財務和物資全部納入到該平臺進行統一管理,擴充和深化了ERP系統。
2013年底,在經過嚴格的考察和評估后,利電集團決定將整個信息平臺遷移到IFS最新版本應用系統8上。IFS應用系統8的領先技術將為利電集團的商業智能(BI)、移動和云計算等應用奠定基礎,使集團在向多元化、產業鏈方向發展的過程中,有效整合內部資源,實現整體績效最優。
IFS應用系統在利電集團的信息化過程中扮演了重要作用。如實施EAM時,根據公司點檢定修的管理實際情況,利電集團在IFS平臺上開發了設備巡點檢管理模塊、檢修文件包管理模塊等,提升了公司設備管理水平,降低了設備維護和檢修成本。公司先后開發實施了基于PDA的電氣兩票操作管理、設備檢查卡管理、計量儀表校正管理等應用模塊。這些管理功能在發電廠生產管理中都屬于較早提出或者具有獨創性的應用,大大提升了公司生產管理水平。另外,在實施ERP時,利用IFS系統支持多公司多域的特點,形成了一二期機組、三四期機組,即一公司和二公司的一體化管理模式。其中物資、財務、人力資源統一管理,但各公司又核算清晰,符合監管要求。這種獨特的管理模式一方面能加快新項目的運營規范,另一方面又能大大降低新項目對人員、物資、財務等資源的占用,為公司規模化、集約化經營提供了有效的手段。
江蘇利電能源集團董事長李亞軍表示:“在過去10多年中,我們與IFS公司有著良好的合作歷史。IFS應用系統8有利于我們整合集團資源,加強集團對各子公司的管控,實現集團效益最大化。 ”IFS大中華區總經理林時東表示:“我們非常榮幸利電集團選擇IFS作為其IT軟件的戰略合作伙伴。IFS在全球電力市場有著長遠卓越的歷史,我們會繼續攜手客戶及行業專家,加大在該領域的投資,更好地服務于我們的客戶。“