在光伏“國六條”、“國八條”的帶動下，中國光伏業迎來了一波利好政策的發布熱潮。

然而，縱觀A股太陽能板塊2013年中報財務數據，不難發現，這些好不容易才挨過“三九”、卻尚未迎來“春天”的上市公司，仍然面臨不少困難。

Wind資訊數據統計顯示，今年上半年，A股光伏板塊長期借款總額較上年同期縮水了46億元，而短期借款總額則較上年同期增長了55.6億元。“這意味著，光伏企業的融資缺口仍然很大，同時，銀行依舊對給予該行業企業貸款保持著十分謹慎的態度。”有財務專家向記者表示。

晶科能源全球品牌總監錢晶在接受《證券日報》采訪時，也向記者證實了上述現象的存在。在其看來，只有資本的積極涌入，才能啟動光伏商業模式的創新，而隨著更多靈活且因地制宜的模式漸趨成熟，光伏市場才會真正開始爆發。

光伏業融資難

事實上，近期一系列的光伏新政利好效應，已經被A股光伏板塊的中報財務數據預先反應出來。

Wind資訊數據顯示，A股太陽能板塊36家上市公司2013年上半年合計實現歸屬于上市公司股東的凈利潤512萬元。雖然這一數字仍顯寒酸，但相較2012年上半年的虧損3.6億元，已有了質的飛躍。

不過，即便如此，仍應警惕的是，兩年間，這些太陽能上市公司的中報長期借款、短期借款正在發生微妙的變化。

《證券日報》記者據Wind資訊數據統計得出，2013年上半年，A股太陽能板塊36家上市公司長期借款總額約為197.8億元，較去年同期的243.8億元縮減了46億元，降幅近20%；而其短期借款總額則由去年上半年的349.7億元，猛增至今年上半年的405.3億元，增加55.6億元，增幅近16%。

上述財務專家向記者介紹，“長期借款是指企業向銀行或其他金融機構借入的期限在一年以上（不含一年）或超過一年的一個營業周期以上的各項借款。同理，短期借款則是指企業借入的，還款期限在一年以下（含一年）的各種借款。由此，A股太陽能上市公司的短期借款總額猛增，意味著他們的融資需求仍然旺盛，而長期借款總額縮水，則意味著銀行給予貸款愈發謹慎”。

錢晶向記者介紹，“我國只有少數銀行能夠提供10年甚至15年以上的長期貸款，一般的商業銀行最長只有5年，這與光伏電站長達25年的運營期限不符”。

“此外，為了管控風險，根據規定，光伏企業在申請銀行貸款時，除了準備資本金之外，還需對貸款額提供額外等額擔保。這意味著此類投資，特別是目前較為火熱的下游電站投資，必須百分之百以其它資產覆蓋，否則很難獲得銀行的授信資格。更為關鍵的是，我國銀行貸款利率普遍偏高，且國資和民營由于 信用等級 的差別，導致融資成本不同，而這一局面，最終造成了大多數民營企業不能通過信用貸款來解決投入資金的問題。很多時候，過高的融資成本，令民營企業投資所產生的利潤，僅夠勉強支付銀行利息。”錢晶表示。

盼電站收益可抵押

如今，不少業界人士均認為，光伏融資難令開發下游（短期、長期持有電站）的新型商業模式發展受阻。

錢晶認為，“若光伏沒有強力支持就難有大突破，在統一思想的前提下，任何幼苗在未長成前，都需要外部力量，才能使它健康成熟起來，逐漸減少對外力的依賴”。

那么，“管理層應適時考慮對可再生能源，比如光伏，放寬貸款期限，開設10年甚至15年以上的長期貸款。甚至可要求 可再生能源 在一些銀行的貸款業務占據更大的比例。同時，銀行能否借鑒房屋按揭，研究把電站的收益權或者電站資產本身做抵押。”錢晶表示。

當然，將電站的收益權或電站資產本身做貸款抵押，需要電站投資主體做出一些“犧牲”。

錢晶介紹，“同樣是電站開發，不同企業的模式不一樣，有的采取建設并順利并網以后，找第三方賣掉，好處是對企業資金壓力比較小，弊端是由于不是自己長期持有，對工程的質量和驗收標準把控不嚴，或只注重電站的初始效率，而不重視長期可靠度，很多第三方非專業的買家也很難評判，惡性循環，做壞了行業口碑，讓投資人失去信心。但有些光伏企業的電站開發，是以本身獨立或參股形式長期持有電站為主，電站質量的好壞直接關系到未來的收益，所以工程從設計、采購、施工到驗收都層層把關。這又好比裝修一套毛胚房，你是拿去租還是自己住，你的裝修標準就不一樣了”。

由此，在建立一個可靠的電站收益評估體系前提下，錢晶認為，“對于以持有電站為主要開發形式的光伏企業，理應偏重支持。這樣的企業開發出的電站質量值得信賴，具有穩定的回報率保障。支持的方式可以是扶持這類電站開發企業上市融資。另外，允許企業發行企業債券，使其可進一步融資。換言之，提高這類光伏企業在資本市場的優先性，其中最主要的一點就是允許企業將光伏電站作為有效抵押物來換取貸款”。