2月25至26日，力諾電力集團運營中心相關負責同志，對章丘公司班組長、主管級以上人員進行了為期兩天的培訓，培訓主題為《識別浪費 砍掉成本》，重點講解了工作中常見的八大浪費現象以及主要解決措施。為了增強培訓的針對性，公司還將《八大浪費》的內容印刷成便于攜帶的小冊子，發放到員工手中，以便空閑時間隨時學習。

培訓過程中，針對培訓內容和當前公司需要改善的項目，制定了2013年公司攻關改善的效益指標，確定了窯爐半自動配料項目人員優化、鍍膜全自動封口、5.0玻璃窯爐投產以及窯爐復產大修等六大攻關改善項目。這些項目，旨在通過改善，減少不必要的動作、等待、質量、成本的浪費，預計年可節約經濟效益100萬元。2013年，章丘公司將把培訓作為一項重點工作來抓，公司制定了《內部培訓講師管理規定》，評聘內部培訓講師，真正的使培訓工作用于生產，指導生產，為生產服務。