太陽光電產(chǎn)業(yè)快速崛起時，太陽能電池一度被視為最重要的產(chǎn)業(yè)指標(biāo)，主要是缺貨問題嚴(yán)重，模塊廠積極前往電池廠區(qū)求貨，更有人看好價格會再飆漲，以惜售因應(yīng)，但現(xiàn)今大環(huán)境快速轉(zhuǎn)變，過往求貨的現(xiàn)象不再，換來的卻是價格快速跌破底限，太陽能電池廠對這幾年景氣感受最強烈的一環(huán)。

2004年太陽光電快速崛起，多數(shù)人仍無法了解太陽光電產(chǎn)業(yè)的全貌，不過仍對新太陽能電池印象深刻，因為下游模塊廠為確保可以取得電池，幾乎是捧著現(xiàn)金到電池廠區(qū)排隊守候拿料。

而從2005年開始，看好太陽能電池嚴(yán)重供不應(yīng)求，全球有一批批的業(yè)者投入太陽電池的制造，主要來自于它的設(shè)備及技術(shù)轉(zhuǎn)移環(huán)境良好，一批批透過技轉(zhuǎn)進入的電池業(yè)者，信誓旦旦要在短短幾年內(nèi)太陽光電創(chuàng)造傲人成績，更有甚者也積極跨足垂直整合及購并策略，例如大陸尚德取得日本模塊大廠MSK。

當(dāng)然，在前一波景氣時節(jié)，許多電池廠也曾被質(zhì)疑是「掛羊頭賣狗肉」，搭熱潮而來，其實只是為了撈一筆，是否真有長期經(jīng)營的實力或經(jīng)營理念也頗受質(zhì)疑，但這波的不景氣，卻有機會加速這類性質(zhì)業(yè)者的退出，讓整個市場的運作恢復(fù)正常。

但在前一波競爭者的快速投入，產(chǎn)能急速擴張下，太陽能電池競爭激烈，從以往高點每瓦突破4美元以上，到至今跌破2美元以下，以往是忙著融資架線買料生產(chǎn)，現(xiàn)在卻是勒緊褲帶，停工、裁員傳聞不斷，有些體質(zhì)差的廠更是從2008年底開始一路呈現(xiàn)幾近歇業(yè)的狀態(tài)。

太陽能業(yè)者在短短的幾季內(nèi)從天堂被打到地獄，對景氣波動的體驗想必十分強烈，但仍在景氣低迷階段，最該思考的應(yīng)該是如何創(chuàng)造本身的差異性，而只要有料、產(chǎn)能買家就會送錢上門的時代恐將不復(fù)來臨。