為加強光伏集團企業文化建設，光伏集團企業文化建設考評工作自今年一月份開始運行，從文化宣傳及VI管理、團隊建設、集體活動、內部會議、勞動紀律和精神面貌、文明辦公環境六大方面進行考評。

活動開展以來，各部門積極響應，各工廠結合自身實際推進企業文化建設。電池一廠根據每個班組的實際情況，專門安排展板，鼓勵員工展示個人風采及班組特色，為員工搭建起了活潑、互動的交流平臺。電池二廠利用有限的空間，充分利用廢舊資源自制看板，張貼員工每日的績效考核結果，保證信息通暢無阻。組件一廠結合品管圈等活動，圖文并茂，張貼宣導提案改善活動，并在各班組間開展看板管理評比。組件二廠班組，提煉各團隊的理念、精神、口號等，有效提升了團隊凝聚力和向心力。

李秉霖總經理非常重視活動的開展，親自參加民主座談會，各工廠精細計劃，認真實施，并將員反映的問題及時予以解答、解決，共同塑造朝氣蓬勃、昂揚向上的文化氛圍。各工廠根據實際情況，利用午休等時間組織員工開展文體活動，以此增強員工互動性，增加對企業的歸屬感。各工廠相關負責人表示，企業文化考評為各廠搭建了一個互相學習，互相交流，開拓視野的平臺，各廠將集思廣益，群策群力，共同營造力諾光伏良好的企業文化氛圍，推動企業穩健發展。