11月15日,國網公司董事長舒印彪轉任華能集團董事長,標志著國網公司在電力體制改革啟動三年后的時間內第二次易帥工作的完成。
按官方網站的介紹,國網公司“2016~2018年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位,是全球最大的公用事業企業”,屬于當之無愧的“電老大”;華能集團“在中國發電企業中率先進入世界企業500強,2017年排名第289位”,其體量和地位顯然無法與國網公司相提并論。
關于此次換帥的原因,觀茶君認為是央企領導層之間的正常調整,相信有助于電網企業和發電企業掌門人的換位思考、促進企業的更好發展。但坊間亦有多種猜測,比如有人就提醒觀茶君注意換帥前37天發生的這樣一個細節:
2018年10月9日,國家發展改革委、國家能源局發布《關于增量配電業務改革第一批試點項目進展情況的通報》(發改經體〔2018〕1460號),對增量配電業務改革督導調研的情況進行了通報,明確指出“督導調研發現:試點項目進展總體緩慢,一些地方政府和電網企業在改革關鍵問題、關鍵環節上認識不到位,與中央改革精神存在偏差,配售電業務向社會資本放開的要求未得到有效落實;一些試點項目在供電區域劃分、接入系統等環節受到電網企業阻撓,遲遲難以落地”。
“國家發改委、能源局以通報的形式公開批評電網企業是及其罕見的”,有小伙伴這樣告訴觀茶君,“雖然電網企業對待改革的態度未能讓發改委、能源局滿意,但基本上都是一些非公開、非正式的表達,像這樣通過正式文件的形式直言不諱地進行公開批評,而且上升到了‘與中央改革精神存在偏差’的高度,在歷史上還是首次。”
對于兩件事之間存在聯系的猜測,觀茶君覺得僅僅是巧合,沒有什么聯系。但從另一個角度看,卻實實在在地反映了電改參與者的心聲:為了讓增量配電業務改革盡快落地、不再空轉,發改委、能源局的腰桿必須更加硬、更加挺,對于發現的問題必須拿出更加行之有效的解決辦法,絕不能讓個別市場主體主導電改的冷笑話成真!
電改非易事,且行且觀察。
按官方網站的介紹,國網公司“2016~2018年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位,是全球最大的公用事業企業”,屬于當之無愧的“電老大”;華能集團“在中國發電企業中率先進入世界企業500強,2017年排名第289位”,其體量和地位顯然無法與國網公司相提并論。
關于此次換帥的原因,觀茶君認為是央企領導層之間的正常調整,相信有助于電網企業和發電企業掌門人的換位思考、促進企業的更好發展。但坊間亦有多種猜測,比如有人就提醒觀茶君注意換帥前37天發生的這樣一個細節:
2018年10月9日,國家發展改革委、國家能源局發布《關于增量配電業務改革第一批試點項目進展情況的通報》(發改經體〔2018〕1460號),對增量配電業務改革督導調研的情況進行了通報,明確指出“督導調研發現:試點項目進展總體緩慢,一些地方政府和電網企業在改革關鍵問題、關鍵環節上認識不到位,與中央改革精神存在偏差,配售電業務向社會資本放開的要求未得到有效落實;一些試點項目在供電區域劃分、接入系統等環節受到電網企業阻撓,遲遲難以落地”。
“國家發改委、能源局以通報的形式公開批評電網企業是及其罕見的”,有小伙伴這樣告訴觀茶君,“雖然電網企業對待改革的態度未能讓發改委、能源局滿意,但基本上都是一些非公開、非正式的表達,像這樣通過正式文件的形式直言不諱地進行公開批評,而且上升到了‘與中央改革精神存在偏差’的高度,在歷史上還是首次。”
對于兩件事之間存在聯系的猜測,觀茶君覺得僅僅是巧合,沒有什么聯系。但從另一個角度看,卻實實在在地反映了電改參與者的心聲:為了讓增量配電業務改革盡快落地、不再空轉,發改委、能源局的腰桿必須更加硬、更加挺,對于發現的問題必須拿出更加行之有效的解決辦法,絕不能讓個別市場主體主導電改的冷笑話成真!
電改非易事,且行且觀察。