2019年，黃河公司甘肅新能源發電公司實現利潤2.89萬元，完成了黃河公司下達“零虧損”利潤目標。

自甘肅地區限電以來，甘肅新能源發電公司在承受著限電形勢嚴峻、電價持續走低、資金流短缺等重重壓力的情況下，群策群力，積極研究減虧方案，制定減虧措施，通過多渠道、多種措施、多方面努力，確保了目標利潤的順利完成。

一是主動作為，全力“開源”。

甘肅新能源發電公司緊緊抓住電量這個牛鼻子，細化設備維護管理，千方百計提高機組可利用率，保障設備可靠運行；加強與電網公司溝通協調，最大程度減少限電損失；持續爭取政策創收，顆粒歸倉。

精打細算，合理“節流”。根據各項經營指標精細化分解全年預算，對于材料費、修理費、其他費用等可控費用，嚴格按照計劃執行，確保費用支出規范合理、可控在控；加大力度辦理保險理賠，合理壓降成本；改善資本結構，降低財務費用。

加強各項體系運行，提升管理。推進“計劃-預算-考核-激勵一體化（JYKJ）”管理體系有效運行，發揮成本管控作用；加強業財融合，通過ERP等系統模塊上線運行，使各項經濟活動實現“業務驅動財務”的科學、規范化管理，企業經營管控能力得到進一步提高。

*注：黃河公司全稱為“國家電投黃河上游水電開發有限責任公司”